16.5 Costi per il personale

(€migliaia) 31.12.2009 31.12.2008
Salari e stipendi 215.880 199.173
Costi per piani di Stock Grant 1.998 1.829
Oneri previdenziali ed assistenziali 47.516 48.647
Costi per il fondo TFR 77 126
Costi relativi ad altri piani a benefici definiti 341 96
Costi relativi ad altri piani a contribuzione definita 3.916 6.647
Recupero costi del personale (476) (116)
Contenziosi con il personale (19) 66
Costi di ristrutturazione 1.495 1.635
Altri costi 9.915 8.505
Totale costi del personale 280.643 266.608

L’organico iscritto al 31 dicembre 2009 risulta essere pari a 4.339 risorse con un decremento di 13 unità rispetto a 4.352 risorse iscritte alla fine dell’anno precedente; esse, considerando lo stesso perimetro dell’anno precedente,  risultano così suddivise per settore di attività:

Signalling: 3.821    dipendenti
Transportation Solutions: 442 dipendenti
Corporate: 76 dipendenti

L’organico medio retribuito nel 2009 risulta essere di 4289 risorse contro le 4243 unità del 2008.
Il “costo per il personale” (comprensivo degli oneri di ristrutturazione) dell’anno 2009 è pari a Euromigliaia 280.643 rispetto a Euromigliaia 266.608 del 2008.
L’ incremento pari ad Euromigliaia 14.035 (+5,3%) è dovuto in parte alla maggior forza media retribuita (+46 risorse) pari a Euromigliaia 2.900, sia (Euromigliaia 11.135) all’incremento del costo pro/capite, che è passato da Euromigliaia 62,9 del 2008 a Euromigliaia 65,4 del 2009.

Il costo delle Stock Grant è rilevato per competenza nell’esercizio in cui i servizi sono resi, pertanto esso riguarda le azioni relative agli obiettivi del 2009 che saranno consegnate nel dicembre 2010 a seguito della verifica del raggiungimento degli stessi.
Tale costo è determinato sulla base della stima del numero di azioni che verranno assegnate e del Fair Value alla data di approvazione da parte del Comitato di Remunerazione; in data 13 febbraio 2008, tale valore è pari ad € 8,5230 per azione.

Il costo per il fondo TFR e per gli altri piani a benefici definiti è relativo al solo “service cost” poiché per effetto dell’adozione dell’“Equity Method” gli “interest cost” sono stati classificati negli oneri finanziari.

Si segnala, inoltre, come evidenziato già nella tabella relativa al costo del personale, che sono presenti al 31 dicembre 2009 e al 31 dicembre 2008 oneri di ristrutturazione relativi al “piano riorganizzativo” in corso della controllata americana Ansaldo STS USA; tale riorganizzazione ha come obiettivo principale una razionalizzazione della struttura produttiva dello stabilimento di Batesburg.